María Isabel Concepción Guzmán

• Lidero una reestructuración administrativa y operativa para optimizar la eficiencia y el crecimiento sostenible de la empresa.

• Diseño e implemento procesos, políticas y normas para estandarizar operaciones y garantizar el cumplimiento de estándares de calidad.

• Desarrollo estrategias de seguimiento y control interno para mejorar la productividad y minimizar riesgos.

• Capacito y empodero a los equipos de trabajo, promoviendo una cultura organizacional basada en la eficiencia y el compromiso.

• Optimizo procesos logísticos y comerciales, asegurando una cadena de suministro más efectiva y rentable.

• Trabajo en conjunto con las distintas áreas para fortalecer la estructura empresarial y mejorar la rentabilidad del negocio.

• Gestioné la compra de medicamentos, utensilios y necesidades para construcción, así como todo lo requerido para el funcionamiento óptimo de las granjas de pollos.

• Superviso y analizo el uso correcto de herramientas de trabajo, asegurando eficiencia y cumplimiento de protocolos en las operaciones.

• Brindo asistencia en temas relacionados con empresas externas, incluyendo soporte en tecnología, comunicaciones y gestión de correos corporativos.

• Colaboro en la optimización de procesos administrativos y logísticos, mejorando la eficiencia en la adquisición y distribución de recursos.

• Coordino la interacción con proveedores, asegurando el abastecimiento oportuno y la calidad de los insumos requeridos en la producción avícola.

• Desarrollé, organicé y estructuré puntos de venta en diferentes regiones del país, optimizando la distribución y el abastecimiento.
• Lideré la normalización de procesos en logística y operatividad, asegurando eficiencia y cumplimiento de estándares.
• Capacité y supervisé al equipo de distribución, enfocándome en servicio, calidad, responsabilidad, higiene y eficiencia operativa.
• Mejoré la calidad del servicio y la disponibilidad de productos, garantizando una operación fluida y mayor satisfacción de clientes.
• Fortalecí la estrategia de colocación de productos, optimizando la gestión de inventarios y tiempos de entrega.
• Implementé mejoras en la gestión de mercadeo y posicionamiento de marca, aumentando la visibilidad y la presencia en el mercado.

• Realicé levantamientos de productos internacionales con potencial para importación, evaluando costos, viabilidad y demanda en el mercado local.

• Desarrollé modelos de negocio para nuevos proyectos, estructurando estrategias de comercialización y posicionamiento en el sector.

• Analicé tendencias del mercado internacional, identificando oportunidades de expansión y optimización en la cadena de suministro.

• Colaboré en la planificación estratégica y operativa, asegurando una implementación efectiva de los proyectos en desarrollo.

• Brindé apoyo en la gestión administrativa y operativa, asegurando el cumplimiento de procesos internos.
• Manejé documentación, correos y coordinación con diferentes áreas, optimizando la comunicación interna y externa.
• Establecí y mantuve comunicación con organismos nacionales e internacionales, facilitando la gestión de proyectos y colaboraciones estratégicas.
• Colaboré en la organización de compras y suministros, asegurando disponibilidad y optimización de recursos.

• Lideré el equipo de República Dominicana, coordinando con el college y la universidad PUCMM para la integración y representación de los estudiantes.
• Organizé el recibimiento de nuevos estudiantes, diseñando actividades y dinámicas semanales para fortalecer la comunidad estudiantil.
• Fui un ente de ejemplo y liderazgo, promoviendo valores de compromiso, responsabilidad y excelencia académica.
• Gestioné y atendí necesidades del college en colaboración con la PUCMM, asegurando una comunicación efectiva y el cumplimiento de iniciativas institucionales.