Jeferson Guillen

Encargado de la gestión y supervisión integral de ingeniería y mantenimiento de dos resorts Hilton todo incluido, con un total de 774 habitaciones, un parque acuático, 10 piscinas, 10 restaurantes temáticos, 21 bares, canchas de tenis, centro de convenciones, Sport Bar, casino, jardines para eventos, entre otras instalaciones. Dirijo un equipo multidisciplinario encargado de mantener la operatividad de todas las instalaciones, asegurando el cumplimiento de estándares de seguridad y calidad, la optimización de recursos y el control de presupuestos. Implemento proyectos de renovación y mejora continua, garantizando la satisfacción de los huéspedes y la eficiencia operativa del complejo.

Encargado de todas las labores de mantenimiento preventivo y correctivo en dos hoteles en el concepto incluido con 774 habitaciones. Responsable de gestionar un equipo de técnicos, controlar el presupuesto de mantenimiento, asegurar el cumplimiento de normativas de seguridad y optimizar la eficiencia operativa. Garantizando el buen funcionamiento de instalaciones y equipos, minimizando tiempos de inactividad y maximizando la satisfacción del huésped.

Responsable del mantenimiento integral de un hotel todo incluido de 630 habitaciones, 5 restaurantes, piscinas y spa. Desarrollé y lideré proyectos de mejora en el tratamiento de agua, suministro eléctrico de media tensión, y reparaciones de cuartos fríos, además de mejorar la infraestructura general del hotel. Aseguré el cumplimiento de los estándares operativos necesarios para un hotel 5 estrellas todo incluido, supervisando el control de presupuestos, la gestión de CapEx y el consumo energético, siempre enfocado en optimizar recursos y garantizar la seguridad y satisfacción de los huéspedes.

Subjefe del departamento de mantenimiento en dos resorts Hilton todo incluido, con responsabilidad en la supervisión de las actividades operativas diarias del equipo de mantenimiento. Dirigía y coordinaba los trabajos operativos, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad de la marca Hilton. Como miembro del comité operativo, participaba activamente en la toma de decisiones estratégicas y en la planificación de proyectos de mejora y mantenimiento preventivo y correctivo, garantizando la eficiencia y la satisfacción de los huéspedes.

Asistente del Ingeniero encargado del departamento de mantenimiento, con la responsabilidad de apoyar en la supervisión de las operaciones diarias del departamento. Coordinaba las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo en todas las instalaciones del resort, asegurando el cumplimiento de los estándares operativos y de calidad de Hilton. Ayudaba en la gestión de recursos, equipos y materiales, y colaboraba en la implementación de proyectos de mejora, todo con el objetivo de mantener la infraestructura en óptimas condiciones y contribuir a la satisfacción de los huéspedes.

Gestioné las operaciones diarias del departamento de mantenimiento en una propiedad de lujo de 200 habitaciones, asegurando el cumplimiento de los estándares de Marriott. Supervisé el control de energéticos, presupuestos, renovaciones y reparaciones, y gestioné proyectos de CapEx. Garantizé la eficiencia operativa y la calidad de las instalaciones, siempre alineado con las normativas de seguridad y los objetivos de optimización de recursos.

Jefe de mantenimiento en uno de los dos únicos hoteles 5 Diamantes de la República Dominicana, reconocido por la AAA y miembro de Leading Hotels of the World. Encargado de gestionar las operaciones del departamento de mantenimiento en un hotel boutique de alto nivel. Lidere el mantenimiento preventivo y correctivo, la gestión de renovaciones, el control de presupuestos y energéticos, y la ejecución de proyectos de CapEx. Su enfoque estuvo en garantizar la excelencia operativa y el cumplimiento de los estándares más exigentes del sector hotelero de lujo.

Responsable de supervisar el mantenimiento y las mejoras en la infraestructura del Aeropuerto Internacional de Punta Cana, uno de los aeropuertos más importantes del Caribe y clave para el sector de la hospitalidad. Coordine proyectos de infraestructura, gestione el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones incluyendo pistas de aterrizajes, torre de control, taxiwaym otros. Asegure el cumplimiento de los estándares de calidad aeroportuaria internacionales establecidos por organismos como la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), International Air Transport Association (IATA) y Airport Council International (ACI). Mi trabajo contribuyó a la eficiencia operativa del aeropuerto y al fortalecimiento de la experiencia del pasajero, vital para el desarrollo del turistico en la región y el Pais.

Proyecto Sistema Teleférico Warairarepano Caracas Venezuela

Proyecto Habitacional Ciudad Tiuna Construcción 42 Edificios con Urbanismo y Locales comerciales.