Summary
Overview
Work History
Education
Skills
Timeline
BusinessAnalyst
Gabriel Jimenez Familia

Gabriel Jimenez Familia

Gerente de Productividad y Mejora Continua OpEx
Santo Domingo Este

Summary

Profesional con más de 8 años de experiencia en productividad, mejora continua e innovación organizacional, tanto en el sector privado como público. Ingeniero Químico con MBA en Dirección de Empresas (en curso), certificado Black Belt Lean Six Sigma, con dominio de metodologías como Agile, Design Thinking, PMBOK y herramientas de Industria 4.0, experto en estadística aplicada a personas y procesos. He liderado más de 30 proyectos de alto impacto, logrando ahorros superiores a USD$3MM, optimización de procesos, incremento de márgenes y transformación cultural en corporaciones multisectoriales.

Overview

9
9
years of professional experience
2026
2026
years of post-secondary education
2
2
Languages

Work History

Gerente Corporativo de productividad y Mejora Continua

Grupo Corripio
09.2024 - Current
  • Diseñar e implementar un programa de productividad y mejora continua a nivel corporativo (10 empresas)
  • Diseño de procesos de negocio, basados en fortalecer la Cadena de Valor
  • Diseñar la agenda de transformación digital, enfocada en herramientas de Industria 4.0
  • Implementar herramientas de innovación para alcanzar objetivos estratégicos en las empresas (Design Thinking, Canvas Business Model, Hoshin Kanri, Business Intelligence)
  • Diseñar e implementar el diagnostico de rentabilidad
  • Implementar diagnóstico de cultura y matriz de habilidades
  • Dirigir el programa de Innovacion Abierta en alianza con el programa Digital Accelerator de EU-LAC junto a la Unión Europea. Dicho programa permite la colaboración de Corporaciones y Startups a nivel internacional, para la implementación de herramientas de ML & AI en la gestión de procesos, Forecast, gestión de inventarios, manejo de Dynamics Pricing
  • Hitos y proyectos: Incrementar el Flujo de Caja, a través del diseño y optimizacion de los procesos de facturación a socios +USD$ 500K
  • Diseño de un almacén para realizar despachos de productos, directamente a los clientes desde fabrica, con la finalidad de incrementar el nivel de servicio por las entregas en tiempo y reducir transportes innecesarios +USD$500K
  • Incrementar el flujo de despacho en almacén, a través del balanceo de las operaciones y el diseño de procesos que priorizan la generación de valor
  • Reducción de las devoluciones, vencimientos y desperdicios internos en los almacenes, con la finalidad de minimizar el % de desperdicio sobre las ventas del negocio
  • Elaborar Casos de Negocio para la inversión de plantas de manufactura que incluye (Diseño de planos, evaluación técnica, análisis de headcount, gestión de suplidores, análisis de la demanda, estudio de viabilidad técnica y económica)
  • Algunos proyectos de productividad completados: Reducción de paradas (Gatorade), Reducción de las devoluciones (Manuel Corripio), Incremento de la tasa de salida (>32% Quaker), Reducción de costos por eliminación de bandejas (Gatorade), Reducción de niveles de inventario (LANCO), Incremento de eficiencias (CORVI), Incremento de la precisión del Forecast (Distribuidora Corripio), Reducción de reprocesos (Gatorade), Incremento del margen bruto (Ramon Corripio)

Líder de productividad y Mejora Continua

Grupo Corripio
06.2023 - 09.2024
  • Diseñar e implementar un programa de productividad y mejora continua a nivel corporativo (10 empresas de diversos sectores tanto manufactura como servicios) que incluye Lean Six Sigma, Agile, Design Thinking, PMBoK.
  • Diseñar el Foro de Excelencia Operacional con la participación de todas las empresas y partners extranjeros
  • Diseñar el plan de capacitaciones en temas de productividad y mejora continua en todas las empresas
  • Implementar metodologías agiles para la gestión de proyectos
  • Formar equipos en certificaciones de Lean Six Sigma y herramientas de innovación
  • Coaching a todos los proyectos de productividad (+30 proyectos) enfocados en reducción de costos, reducción de tiempos, incremento de rentabilidad, reducción de inventarios, incremento de cash Flow, optimizacion de procesos
  • Diseño de KPI estratégicos, tácticos y operativos

Ingeniero Senior de Proyectos

Gatorade
05.2021 - 06.2023
  • Dirigir el proceso de Planificación estratégica
  • Gestionar la aprobación y ejecución del CAPEX
  • Dirigir los proyectos de sustentabilidad
  • Implementar herramientas estadísticas descriptiva e inferencial para evaluación de colaboradores y mejora de procesos
  • Dirigir el portafolio de proyectos basados en metodologías agiles y en cascada
  • Ejecutar proyectos de alto impacto, asegurando indicadores financieros (ROI, Payback, TIR)
  • Implementar Power BI para Inteligencia de Negocios
  • Hitos: Implementar un programa de productividad y mejora continua, basado en herramientas de Lean Six Sigma y Kaizen. Este programa incluía la capacitación de personal en diferentes niveles de certificación (White, Yellow y Green Belt), asignación de proyectos, coaching para la ejecución de proyectos.

Coordinador de Calidad - Sistemas tratamiento de agua

Gatorade
02.2019 - 05.2021
  • Dirigir las operaciones en la planta de tratamiento de aguas residuales
  • Dirigir las operaciones en la planta de tratamiento de aguas para proceso
  • Definir controles de proceso
  • Supervisión de personal
  • Gestión de Indicadores
  • Gestión de proyectos con metodologías tradicionales y de mejora continua
  • Análisis estadísticos
  • Simulacion de procesos químicos industriales
  • Diseño de planos y automatización en AutoCad
  • Gestión de auditorías de calidad e inocuidad tanto internas y externas

Auditor Aseguramiento de Calidad

TGI Fridays
08.2017 - 02.2019
  • Responsable de la Gestión de Calidad y Soporte a Operaciones
  • - Auditorías Internas y Externas bajo lineamientos (HACCP, BPM, ISO 22000, FSSC 22000)
  • - Entrenamiento de personal en BPM, HACCP
  • - Supervisión de cumplimientos regulatorios de Calidad
  • - Responsable de análisis microbiológicos, programa de alergenos y control de plagas

Control de calidad

Agua Planeta Azul
02.2017 - 08.2017
  • Supervisor de control y aseguramiento de calidad en la línea, ejecución de pruebas microbiológicas y fisicoquímicas, análisis Causa-raíz de auditorias de calidad e inocuidad (NSF), ejecución y seguimiento al plan de acción de las auditorias e impartir entrenamientos en Buenas Prácticas y HACCP.

Asistente de Recursos Humanos

Progresando con Solidaridad
08.2016 - 02.2017
  • Responsable de actividades de relaciones laborales, gestión de capacitaciones, seguimiento a la nómina, manejo de expedientes de empleados, gestión de archivos y requisición de nombramientos.

Education

MBA Dirección de empresas -

Anahuac Mexico

Ingeniero Químico - undefined

UASD

Programa de Innovacion Corporativa - Innovacion estratégica, design thinking, Lean y Agile

Barna Management School

Lean Six Sigma Black Belt - undefined

Council for Six Sigma Certification

Business Analysis & Process Management - undefined

Coursera

Generative AI Overview for Project Managers - undefined

Project Management Institute

Fundamentos de la Dirección de Proyectos Predictivos - undefined

Project Management Institute

Scrum Foundation Professional Certified - undefined

Ingeniería de Calidad - undefined

QualityGB

Calidad y productividad - undefined

Infotep

Gestión de Riesgos - undefined

LinkedIn

Auditor Interno FSSC22000 / ISO 22000 - undefined

Skills

Minitab

Timeline

Gerente Corporativo de productividad y Mejora Continua

Grupo Corripio
09.2024 - Current

Líder de productividad y Mejora Continua

Grupo Corripio
06.2023 - 09.2024

Ingeniero Senior de Proyectos

Gatorade
05.2021 - 06.2023

Coordinador de Calidad - Sistemas tratamiento de agua

Gatorade
02.2019 - 05.2021

Auditor Aseguramiento de Calidad

TGI Fridays
08.2017 - 02.2019

Control de calidad

Agua Planeta Azul
02.2017 - 08.2017

Asistente de Recursos Humanos

Progresando con Solidaridad
08.2016 - 02.2017

Ingeniero Químico - undefined

UASD

Programa de Innovacion Corporativa - Innovacion estratégica, design thinking, Lean y Agile

Barna Management School

Lean Six Sigma Black Belt - undefined

Council for Six Sigma Certification

Business Analysis & Process Management - undefined

Coursera

Generative AI Overview for Project Managers - undefined

Project Management Institute

Fundamentos de la Dirección de Proyectos Predictivos - undefined

Project Management Institute

Scrum Foundation Professional Certified - undefined

Ingeniería de Calidad - undefined

QualityGB

Calidad y productividad - undefined

Infotep

Gestión de Riesgos - undefined

LinkedIn

Auditor Interno FSSC22000 / ISO 22000 - undefined

MBA Dirección de empresas -

Anahuac Mexico
Gabriel Jimenez FamiliaGerente de Productividad y Mejora Continua OpEx