BLACDIMIR ROSARIO

• Objetivo del Proyecto: Implementar una plataforma tecnológica para mejorar la seguridad y bienestar infantil en colaboración con centros educativos.

Responsabilidades:

• Presupuesto: Elaboré y gestioné el presupuesto total del proyecto, asegurando un uso eficiente de los recursos.
• Reclutamiento: Dirigí la selección y contratación de personal para las áreas de finanzas, ventas, desarrollo de software y operaciones, asegurando un equipo balanceado y competente.
• Operaciones: Diseñé la estructura operativa de la cadena de suministro (supply chain), optimizando los procesos logísticos y de distribución.
• Estrategia de Mercado: Diseñé y ejecuté estrategias de marketing y ventas para promover la plataforma, enfocándome en la captación de usuarios y centros educativos.
• Gestión de Desarrollo: Como Project Manager del equipo de desarrollo, coordiné las actividades técnicas, gestioné los sprints y aseguré el cumplimiento de los plazos y estándares de calidad.
• Contrataciones y Contratos: Realicé la negociación y estudio de contratos con proveedores y clientes, estableciendo términos favorables para la empresa.

• Gestioné el ajuste y la optimización del rendimiento de las bases de datos para aplicaciones financieras.
  Implementé estrategias de respaldo y recuperación de datos para garantizar la fiabilidad del sistema.
  Lideré proyectos de migración de bases de datos para mejorar la eficiencia operativa y la seguridad.
  Colaboré con los equipos de desarrollo en el diseño y mantenimiento de esquemas de bases de datos.
  Desarrollé consultas SQL para la generación de informes y el análisis de las transacciones de los clientes.

• Objetivo del Proyecto: Desarrollar e implementar una plataforma de cobro exclusiva para tarjetas American Express (AMEX).

Responsabilidades:

• Optimización de Bases de Datos: Proporcioné soluciones para la optimización y escalabilidad de bases de datos, enfocándome en mejorar el rendimiento del sistema.
• Implementación en la Nube: Implementé motores de bases de datos utilizando tecnologías como PostgreSQL en Azure, logrando la certificación PCI para la plataforma.
• Alta Disponibilidad (HA): Diseñé e implementé estrategias de alta disponibilidad para garantizar la continuidad del servicio, minimizando el tiempo de inactividad.
• Monitoreo y Notificaciones: Establecí umbrales de recursos para notificar al equipo de proyectos sobre posibles caídas del sistema, permitiendo una respuesta rápida y eficiente.
• Reportería: Implementé la solución Pentaho BI para satisfacer las necesidades de reportes de los merchants y el equipo financiero, asegurando una correcta interpretación y uso de los datos.

• Objetivo del Proyecto: Diseñar e implementar una plataforma tecnológica para la emisión de certificados para vehículos pesados matriculados en Puerto Rico.

Responsabilidades:

• Requerimientos del Cliente: Documenté detalladamente los requerimientos técnicos y funcionales solicitados por el cliente, garantizando que la solución propuesta cumpliera con todas sus necesidades.
• Metodología Scrum: Elaboré y ejecuté una estrategia de desarrollo ágil utilizando Scrum, organizando sprints y asegurando la entrega de incrementos funcionales al cliente.
• Gestión de Equipos: Formé y lideré equipos de Desarrollo, Atención al Cliente y Pruebas, asegurando la coordinación y comunicación efectiva entre todas las áreas.
• Seguimiento y Producción: Realicé reuniones periódicas de seguimiento para evaluar el progreso del proyecto y ejecuté los pases a producción, garantizando una implementación sin contratiempos.
• Evaluación de Desempeño: Evalué los indicadores de desempeño de cada área del proyecto, tomando decisiones informadas para mejorar la eficiencia y efectividad del equipo.
• Facturación: Supervisé y gestioné la facturación del proyecto, tanto para el cliente como para los proveedores, asegurando la transparencia y precisión en todas las transacciones financieras.

• Objetivo del Proyecto: Desarrollar una solución logística para la distribución eficiente de medicamentos solicitados a través de una app móvil.

Responsabilidades:

• Marketing Digital: Recluté y lideré un equipo especializado en marketing digital, evaluando y mejorando las estrategias de publicidad en línea.
• Captura de Datos: Implementé la integración de plataformas de marketing digital y tiendas de aplicaciones para capturar y analizar datos de usuarios, mejorando la personalización y efectividad de las campañas.
• Evaluación de Operaciones: Diseñé indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar las operaciones logísticas, ventas, gastos y comisiones, optimizando los procesos internos y mejorando la rentabilidad del proyecto.
• Implementación de Soluciones: Supervisé la implementación técnica de la plataforma, asegurando que las funcionalidades cumplieran con los requerimientos de los usuarios finales y regulaciones del sector.