Resumen profesional
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Angel  Nicola

Angel Nicola

Resumen profesional

Profesional con sólida experiencia y amplia motivación. Me oriento a la dirección eficiente de las operaciones diarias y a liderar la estrategia empresarial, supervisando todas las funciones y garantizando el cumplimiento de los objetivos fijados. Deseo aportar mis conocimientos hacia el desarrollo a largo plazo de un nuevo proyecto laboral.

Datos destacados

1
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Certification
7
7
years of professional experience

Experiencia

Gerente general

Onnos Bar Restaurantes
Republica Dominicana , La Romana
2017.11 - Actual
  • Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
  • Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
  • Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
  • Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
  • Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
  • Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
  • Evaluación y selección de proveedores y socios comerciales.
  • Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.
  • Aumento de la productividad y el rendimiento mediante la aplicación de estrategias empresariales.
  • Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
  • Diseño y ejecución de planes de marketing y ventas.
  • Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica.
  • Desarrollo de alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.
  • Gestión y fortalecimiento de vínculos con la clientela.
  • Supervisión de la implementación de procedimientos operativos y políticas internas.
  • Estudio del mercado y análisis de nuevas oportunidades comerciales.
  • Gestión del capital humano de la empresa, selección, motivación y asignación de funciones.
  • Implementación de políticas de calidad y mejora continua en los procesos.
  • Optimización de la cadena de suministro y gestión de inventarios.
  • Control de operaciones, análisis de resultados de rendimiento y presentación de informes a la dirección.

Gerente de restaurante

Casa de Campo
Republica Dominicana, La Romana
2016.04 - 2016.10
  • Atención al cliente y resolución de incidencias, quejas y reclamaciones.
  • Supervisión de aperturas y cierres del local, y de la organización de los turnos del personal.
  • Planificación, organización, gestión y control de la operatividad del restaurante.
  • Realización de inventarios, control de insumos y gestión del reabastecimiento de productos.
  • Control del cumplimiento de las normativas de higiene, salud y seguridad del restaurante.
  • Selección, supervisión, motivación y dirección del equipo de sala y cocina.
  • Control de calidad de los productos y materias primas, y búsqueda de nuevos proveedores.
  • Administración del presupuesto y elaboración de informes de ingresos, costos y gastos.
  • Reuniones periódicas con el equipo de trabajo para evaluar la evolución del establecimiento.
  • Organización de las tareas de promoción del restaurante y contacto directo con los proveedores de material publicitario.
  • Resolución de conflictos internos y externos de manera eficaz, manteniendo un ambiente de trabajo armonioso.
  • Formación continua del personal para mejorar su desempeño y fomentar su crecimiento profesional.
  • Optimización de los tiempos de servicio para reducir las esperas de los clientes.
  • Gestión y mantenimiento de la infraestructura del restaurante, asegurando un ambiente agradable y seguro.
  • Gestión de equipos de trabajo en diferentes turnos, asegurando su correcto desempeño.
  • Realización de pedidos a proveedores, negociando precios y plazos de entrega.
  • Implementación de estrategias de marketing para aumentar la clientela del restaurante.
  • Control y seguimiento de inventario para evitar desabastecimiento o excesos.
  • Implementación de programas de fidelización de clientes para incentivar visitas repetidas.
  • Coordinación de eventos especiales y banquetes, atendiendo a las necesidades específicas de cada cliente.
  • Desarrollo e implementación de menús, considerando la rentabilidad y preferencias de los clientes.
  • Elaboración de presupuestos mensuales y anuales, controlando los gastos para maximizar las ganancias.
  • Supervisión de la calidad del servicio y atención al cliente para garantizar su satisfacción.
  • Cumplimiento de las normativas de higiene y seguridad alimentaria en todas las áreas del restaurante.
  • Asignación de turnos y horarios de trabajo del personal.
  • Supervisión del trato recibido por los clientes en el establecimiento.
  • Gestión de inventarios y registro del nivel de existencias.
  • Selección y capacitación del personal del salón y la cocina.
  • Realización de tareas administrativas y registro de transacciones.
  • Consulta a los clientes para evaluar su satisfacción con el servicio.
  • Control del cumplimiento de la normativa sanitaria y de seguridad en la cocina.
  • Creación de un ambiente de trabajo positivo y eficiente.
  • Compra de insumos y negociación de precios con los proveedores.
  • Planificación del menú en consulta con los chefs y cocineros.
  • Administración del mantenimiento de las instalaciones y el mobiliario.

Gerente

Hotel Eurobuilding Caracas-Venezuela
venezuela, caracas
2010.02 - 2015.12
  • Realización de seguimientos a los indicadores de gestión relacionados con costos.
  • Coordinación con departamentos de compras para negociar precios y términos con proveedores.
  • Participación en la elaboración de pronósticos financieros y presupuestos anuales.
  • Elaboración de presupuestos detallados para la reducción de costos en proyectos.
  • Dirección de equipos de trabajo en proyectos de optimización de recursos.
  • Desarrollo e implementación de estrategias de ahorro de costos efectivas.
  • Coordinación de la recopilación de datos necesarios para el análisis de costos.
  • Cumplimiento de auditorías internas para asegurar la precisión de los registros financieros.
  • Elaboración de modelos de costeo para nuevos productos o servicios.
  • Participación activa en la definición de estándares de costos y precios de venta.
  • Presentación de resultados y márgenes en el consejo de administración.
  • Establecimiento de políticas de control y optimización de gastos.
  • Control de la nómina y del sistema de pago a proveedores.

Formación

Especialización - Gerencial

Gestion Gerencial
Caracas Venezuela
04/2014 - 11/2014

inteligencia Emocional, Coashing, liderazgo - Gerencial

Eurobuilding Hotels
Caracas
01/2013 - 07/2013

Licenciado - Gerencia Admin. Hotelera

Colegio Universitario Caracas
Caracas-Venezuela
02/2001 - 04/2005

Enfatiza tus habilidades clave

  • Compromiso con la empresa
  • Mentalidad de crecimiento
  • Liderazgo
  • Mente analítica
  • Control de gastos
  • Excelentes habilidades interpersonales
  • Orientación a objetivos
  • Resolución efectiva de problemas
  • Capacidad de delegar
  • Excelente comunicación
  • Habilidades comerciales
  • Dirección de personal
  • Liderazgo y motivación
  • Proactividad
  • Gerente de Alto Rendimiento y compromiso con la empresa

Idiomas

Inglés
Avanzado
C1

Diplomas

Diploma de Reconocimiento al Alto Compromiso de Trabajo

Cronología

Gerente general

Onnos Bar Restaurantes
2017.11 - Actual

Gerente de restaurante

Casa de Campo
2016.04 - 2016.10

Gerente

Hotel Eurobuilding Caracas-Venezuela
2010.02 - 2015.12

Licenciado - Gerencia Admin. Hotelera

Colegio Universitario Caracas
02/2001 - 04/2005

inteligencia Emocional, Coashing, liderazgo - Gerencial

Eurobuilding Hotels
01/2013 - 07/2013

Especialización - Gerencial

Gestion Gerencial
04/2014 - 11/2014
Angel Nicola